为推动“三抓三促”行动走深走实，进一步加快公司追偿清收工作，提高清收效率，近日，再担保公司组织召开追偿清收工作推进会，公司相关负责同志参加会议。
会上学习了公司《“三抓三促”行动工作措施》及《关于加强日常管理改进工作作风的通知》，对第一季度追偿清收工作进行了总结，认真分析存在的问题，就重点项目充分发表了清收意见，根据年初制定的计划及项目进展，逐案制定二季度追偿措施。
会议要求，一要提高思想认识，全体人员要严格贯彻落实公司关于追偿清收工作的安排部署，进一步提高政治站位，充分认识到做好防范化解金融风险及追偿清收工作的重要性，切实增强清收工作的责任感和紧迫感，理清清收思路，压实工作责任，抓好时间节点，采取有效措施，确保清收工作有突破；二要细化工作措施，项目责任人要对每个项目核查，对重点清收对象进行再梳理再划分，制定切实可行的清收方案，做到“一项目一方案”，找准工作切入点，通过“定人、定责、定时、定量”的管控机制，接续推进，确保清收工作出成效；三要强化任务落实，项目负责人要做到守土有责，主动负起项目清收突破工作，要持续深入现场，充分掌握项目最新情况，主动上门对接，引导借款人增强还款意识。通过积极查找有效财产线索，对接法院加大强制执行力度，聚焦重点合力攻坚，做到应收尽收、能收尽收，确保按期完成清收工作任务。
自“三抓三促”行动开展以来，再担保公司以“抓执行促落实”为切入点，以闻令而动起好步的姿态和奋勇争先开好局的状态，坚持谋在前、做在前、走在前，迅速安排部署、精心组织谋划、压实压细责任、促进任务落实，有力有效推动行动各项安排部署落地生根、开花结果。
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